Недавно меня пригласили на встречу с интригующим названием «Социальная роль бизнеса: эволюция взглядов». Однако, к моему удивлению, весь разговор на встрече вращался вокруг благотворительности. Но разве социальная роль бизнеса сводится к одной только благотворительности? И разве бизнес уже не выполняет социальной функции, когда учитывает интересы всех людей, в него вовлеченных?..
Если мы хотим изменений, то мы должны их поощрять, то есть задействовать механизм мотивации. Первый шаг в этом направление – это непрерывное измерение скорости развития. В нашей компании измерение скорости развития реализовано на основе эволюционного критерия Кр. Кр – это коэффициент развития. Он вбирает в себя данные за три года и при этом остается чувствительным к текущим изменениям…
Развитие как цель декларируется большинством экономистов, а вот механизм его реализации понятен не многим. Давайте обратимся к опыту послевоенной Германии и проанализируем «экономическое чудо». Война закончена, страна лежит в руинах, промышленное оборудование демонтируется и вывозится победителями в счет компенсации ущерба. К 1950 году страна достигает уровня довоенного производства, к 1956 удваивает его, а к 1962 году утраивает. В чем заключалась причина такого успеха?..
Правительство делает, что может, предприниматели негодуют и сравнивают нашу экономику с разбитой телегой, которая не поспевает за спортивным автомобилем европейской экономики. Какой же должна быть промышленная политика и в чем ее суть? Ответ, вероятно, кроется в самой картинке: мы отстаем, потому что медленно движемся. Мир вокруг нас изменяется с большей скоростью…
2016-2017 © Василий Кузьмин
